電力鋼桿產(chǎn)業(yè)日趨成熟，電力鋼桿的品牌格局也發(fā)生了變化，在這個(gè)渠道為王的時(shí)代，電力鋼桿廠商要發(fā)展，培育渠道就非常重要。
對此認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該有一整套成型的人員招聘、薪酬考評、員工培訓(xùn)等流程，這樣才能面對人員高速流動等一系列不確定因素應(yīng)之有序。在電力鋼桿廠家決戰(zhàn)終端的所有因素中，起作用的不是投入和策略，應(yīng)該是執(zhí)行者。而電力鋼桿的隨訪、實(shí)查、表單核檢等措施，是提高電力鋼桿廠家終端執(zhí)行力的有效手段。
 

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