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鋼桿廠要生存 精耕細作務(wù)實創(chuàng)新不可少

  鋼桿廠如何穩(wěn)中求勝,加快企業(yè)發(fā)展步伐,通過什么方式來平衡兩點之間的關(guān)系,這點非常重要。
   對鋼桿廠來說,管理機制、生產(chǎn)成本的控制等內(nèi)部鏈條間的關(guān)系要理順,在人員不變條件下,人均產(chǎn)值高一點,管理模式節(jié)約一點,采購成本便宜一點,鋼桿廠內(nèi)部體系要融會貫通,而不是處處受制;對外而言就是鋼桿產(chǎn)品的價值鏈條,一個鋼桿廠要想穩(wěn)固發(fā)展,就要扎扎實實練好基本功。
   客戶在看鋼桿產(chǎn)品可能會貨比三家,問價錢,看鋼桿產(chǎn)品。但是你要比客戶做的更多,說的更詳細,而不是他問什么你回答什么。
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