電力桿廠家在經(jīng)營過程中，一味的獎勵雖然可以讓有些經(jīng)銷商對電力桿廠家更加滿意，也更努力，但也有可能會使一些經(jīng)銷商衍生惰性，所以電力桿廠家在共享“利益”的時候還需要有一套“優(yōu)勝劣汰”的機制來鞭策經(jīng)銷商。
    電力桿廠家對于經(jīng)銷商的專業(yè)素質(zhì)一定要有所要求，可以定期舉辦培訓會來培訓和審核經(jīng)銷商的能力。其次，電力桿廠家對于經(jīng)銷商的銷售能力也要有明確的賞罰機制，不能只是獎勵激勵，更要有所懲罰。獎罰得當，才能使各經(jīng)銷商的取得進步，并且更加努力經(jīng)營。
    電力桿廠家想要與經(jīng)銷商長期穩(wěn)固的合作，除了培養(yǎng)經(jīng)銷商的忠誠度外，還需設(shè)立一套激勵體系。使得經(jīng)銷商與電力桿廠家一起向著共同的目標前進，有驅(qū)動動力的因素，才有長期發(fā)展的可能性，才能真正實現(xiàn)合作共贏。本文源自電力桿http://m.pxzdm.com/。

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