如今,很多電力鋼桿廠家管理者都把精力放在“大事”上,想說的是那些小事也要提上日程,電力鋼桿廠家管理者要根據(jù)企業(yè)的具體情況,產(chǎn)品的具體情況判斷一下哪些方面的細(xì)節(jié)管理是非常重要的,即確定幾個(gè)要關(guān)鍵控制的細(xì)節(jié),比如,客戶的意見及投訴、產(chǎn)品的測(cè)試效果、底層員工的反饋等等。
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