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輸電鋼桿對(duì)人員規(guī)劃雙贏的謀略

     輸電鋼桿廠家對(duì)于員工的管理,不僅要關(guān)注他們的薪酬水平,輸電鋼桿廠家還要關(guān)注員工個(gè)人成長(zhǎng)以及職業(yè)生涯的發(fā)展,滿足他們諸如“成就需要”、“權(quán)力需要”的心理。輸電鋼桿廠家要對(duì)職業(yè)生涯發(fā)展進(jìn)行合理的規(guī)劃,激勵(lì)員工逐步實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),通過網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑或雙重職業(yè)路徑設(shè)計(jì),為員工提供職業(yè)上升的通道,找到自己合適的位置。

    輸電鋼桿廠家應(yīng)盡可能提供機(jī)會(huì)或探索性職業(yè),讓有新技術(shù)或新思想的員工嘗試實(shí)現(xiàn)自己的想法,鼓勵(lì)員工開辟新領(lǐng)域、開發(fā)新產(chǎn)品等,這樣不僅可留住員工,減少“跳槽”和“另起爐灶”現(xiàn)象,而且對(duì)輸電鋼桿廠家和個(gè)人來說是一個(gè)雙贏的策略。本文源自輸電鋼桿http://m.pxzdm.com/。

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