電力鋼桿廠家有一種弱文化特征就是“混搭”，什么都喜歡混在一起，電力鋼桿廠家經(jīng)常喜歡把做人和做事混為一談，把做人、做事和做統(tǒng)制混在一起評價人，“難得糊涂”式統(tǒng)制也能對廠家有利嗎？
    首先，電力鋼桿廠家糊涂統(tǒng)制是對現(xiàn)實問題的責任逃避：電力鋼桿廠家明明看見了問題，卻裝作沒有看見，讓下屬去悟、去想、去想辦法解決，還美其名是說培養(yǎng)下屬解決問題的能力，實質(zhì)是不負責任的表現(xiàn)。
    其次，電力鋼桿廠家糊涂統(tǒng)制其實是浪費時間，你看見問題出現(xiàn)，卻裝糊涂，裝作看不見，這其實是在浪費時間。
    終末，電力鋼桿廠家糊涂統(tǒng)制難有結果，現(xiàn)階段的電力鋼桿廠家統(tǒng)制只有是明確才會有結果，廠家是結果導向的，沒有結果的統(tǒng)制是耍流氓。
    因此，電力鋼桿廠家不要迷幻糊涂式統(tǒng)制，不要好高騖遠于無為而治，廠家還是多學習一點科學統(tǒng)制原則，多學習一些統(tǒng)制方法為上。文章來源電力鋼桿http://m.pxzdm.com/。

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